پاورپوینت درس اول کارگاه کارآفرینی و تولید پایه دهم تیم سازی

پاورپوینت درس اول کارگاه کارآفرینی و تولید پایه دهم تیم سازی

 پاورپوینت درس اول کارگاه کارآفرینی و تولید پایه دهم تیم سازی

 

 

 

 

 

 

 

 

نوع فایل: power point

فرمت فایل: ppt and pptx

قابل ویرایش 22 اسلاید

 

قسمتی از متن پاورپوینت:

بخش1 تشکیل تیم شما در سال های گذشته در درس کار و فناوری شایستگی ها و مهارت های زیادی را کسب کردید. این شایستگی ها و مهارت ها در این درس)کارگاه کارآفرینی و تولید( به شما بسیار کمک خواهد کرد. آموزش کارآفرینی مبتنی بر کسب شایستگی هایی مانند کار تیمی، تصمیم گیری ، حل مسئله ، هدف گذاری ، ایده پردازی و ... است. 
از طریق این شایستگی ها شما خلّق، فرصت گرا، فعال و نوآور می شوید. در این بخش شایستگی تیم سازی را کسب خواهید کرد. تعریف تیم
تیم تعداد محدودی از افراد با مهارت های مکمل اند که به منظور دستیابی به هدف مشترک و به اهداف عملیاتی و با رویکرد مسئولیت متقابل اعضا نسبت به همدیگر، تشکیل شده است. 
در تیم مجموعه ای از افراد با اهداف واحد هستند که برای رسیدن به آن اهداف به صورت اشتراکی کار انجام می دهند. 
افراد تیم بر اساس یک سری اصول و ضوابط فعالیت می کنند.
هدف از تشکیل یک تیم رسیدن به اهدافی است که مستلزم به کارگیری توانمندی ها و مشارکت فعالانۀ همۀ اعضا با یکدیگر است. نکات مهم کار تیمی در شکل 1-1 آمده است. نکات مهم
کار تیمی هدف
مشترک ارتباط
متقابل حداقل
حضور دو
نفر مراحل تشکیل و توسعۀ تیم
برای تشکیل و توسعه تیم باید مراحل شکل 2 -1 را طی کنید. 1- تشکیل
آشنایی اعضای تیم با هم و ایجاد قوانین اساسی، افراد به دلیل غریبه بودن، برخوردی رسمی دارند. 2- طوفان(تغییر ناگهانی)
اعضا روابط دوستانه برقرار می کنند. اما هنوز خود را به عنوان بخشی از تیم نمی دانند. در این مرحله راهنمای تیم انتخاب می شود. باید مواظب باشیدکه خصومتی پیش نیاید. 3- ضابطه مندی
اعضا خود را بخشی از تیم احساس می کنند و قبول دارند که اگر دیدگاه های دیگران را بپذیرند، می توانند به نتیجه برسند. 4- اجرا
تیم درجوّ باز و قابل اعتماد، جایی که انعطاف پذیری کلید موفقیت است و سلسله مراتب اهمیت ندارد، فعالیت می کنند. 5- اختتامیه
در این مرحله تیم به دلیل دسترسی به اهداف و اتمام وظایف،آمادۀ انحلال است. البته ممکن است فعالیت های جدیدی برای ادامۀ کار تعریف شود. راهنمای تیم و ویژگی های آن: هر تیمی برای کسب موفقیت و حرکت کردن در مسیر صحیح، به یک راهنمای تیم نیاز دارد. راهنمای تیم باید دارای ویژگی های زیر باشد:
آینده نگری در مورد نتایج تیم؛
برخورداری از قابلیت های علمی و مهارت بالا؛
برقرار کنندۀ ارتباط و تعامل بسیار خوب؛
دارای صلاحیت های اخلاقی بالا به منظور اعتمادسازی؛
دارای اقتدار جهت جلوگیری از گسستگی تیم. فعالیت با راهنمایی دبیر خود تیم های چهار تا شش نفره تشکیل دهید. سپس راهنمای تیم را مشخص و با هم فکری اعضا، یک تیم ورزشی انتخاب کنید. سپس دلایل موفق شدن یا نشدن آن را فهرست کنید و به تحلیل آنها بپردازید.
نام تیم ورزشی:
دلایل داشتن موفقیت:
دلایل نداشتن موفقیت: بحث و گفت وگو حال با کمک دبیر خود در خصوص قاعدۀ هم افزایی بحث و گفت وگو کنید.